第0834章电池业务要定了
杰奏提示您:看后求收藏(第0834章电池业务要定了,重生港岛大亨1975,杰奏,我去读文学网),接着再看更方便。
请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能,避免出现内容无法显示或者段落错乱。
米国联合碳化物公司的电池业务绝对算得上历史悠久,是大约七十年前通过收购永备公司而来的。
永备公司的创办者康拉德·休伯特持有一种手电筒的专利,他的生意伙伴发明了一种为家庭电话供电的电池,接着涉及到了汽车电池、收音机等等,生意红红火火,以至于为了向外出口,成立了英国永备公司。
在超过半个世纪的漫长时间里,米国联合碳化物公司麾下的永备公司,经过包括资本运作在内的各种变化,可谓大变样了,其电池品牌里当属劲量最成功。
但劲量在经营上也犯过比较严重的错误,说起来,碱性电池还是劲量最先发明出来的,可惜,没意识到其中价值的劲量,推销不力,仍然把重心放在碳锌电池上,结果让金霸王捡了便宜,占去了好大的市场份额。
根据高益米国的调查和评估,想要拿下米国联合碳化物公司的电池业务,大约需要动用十几亿美元,最多不应该超过二十亿美元。
显而易见,虽然高弦和高益做空米国联合碳化物公司成功,大赚了一笔,但最多快好省的收购方式,还当属海湾西方公司拿自己的股票去换,把资金压力转给股市,可现在竞争非常激烈,资本玩家们都想趁着米国联合碳化物公司虚弱的时候,挥刀割下自己相中的那块肉,进而很难如愿了。
罗纳德·泽格勒提到,米国联合碳化物公司电池业务的众多竞争者当中,有个名为拉尔斯顿·普里纳的公司,比较豪横,近些年热衷于多元化经营,频频通过资本运作手段,收购新业务板块。
拉尔斯顿·普里纳公司是一家总部位于米国密苏里州圣路易斯市的老牌企业,起源可以追溯到一八九四年,传统主营业务是动物饲料,包括猫粮、狗粮在内的宠物食品,诸如麦片之类的人类食品。
或许在追求潮流的那些人眼里,拉尔斯顿·普里纳公司的生意不如个人电脑那样的新兴高科技产业时髦,可人类就算能耐得可以上天入地了,但目前还没表现出能够脱离食品的迹象,而宠物食品在经济发达地区向来很有销路,只要在行业里确立起优势地位,就是好生意。
“老剧本”里的十几年后,雀巢公司便花了一百多亿美元,收购了拉尔斯顿·普里纳公司,与自己的宠物食品业务合并到了一起,成为了米国市场上的老大,盈利能力仅次于制药部门。
“最近拉尔斯顿·普里纳公司出售了一部分旗下的动物饲料业务,进而正好资金流充沛。”威廉·米勒接过话来,“除了像拉尔
更多内容加载中...请稍候...
本站只支持手机浏览器访问,若您看到此段落,代表章节内容加载失败,请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式,以及关闭广告屏蔽功能,或复制网址到其他浏览器阅读!
本章未完,请点击下一章继续阅读!若浏览器显示没有新章节了,请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单,退出阅读模式即可,谢谢!
本章未完,点击下一页继续阅读。