超级农业强国第400节
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但如果筹码不够,嘉谷独自承担一两轮投资也未尝不可。
“现在互联网的创业不是充斥着讲故事、喊口号吗?易拼不需要这样,你甚至不需要到处去拉资金,只要脚踏实地的干事,想办法做好改造农业的落地项目,资本自然会狂热地来找你。”齐政露出洁白的牙齿,有点小锋利的感觉。
齐政以boss级别的眼光肯定,越是“寒冬”,易拼的融资优势就越明显。也许连b轮融资的份额,嘉谷都抢不到。
闫超的观感就不同了,他的眼中,只差没眼含热泪——这可是老东家的爱啊!
……
第704章 有嘉谷这么一个对手(上)
“嘉谷的摊子也未免太大了吧。”国粮集团内,于总裁放下手中的易拼电商平台评估资料,不无感慨道。
“我倒希望嘉谷的步子能更大点,多分散点精力,好让国粮能缩小点差距。”宁董事长长叹一声。
于总裁却摇摇头道:“恐怕很难。在传统领域能靠互联网走向成功的有2类人,一类是拥有互联网基因的人。这类人懂互联网、懂技术,他们可以把互联网思维植入到创业中,用互联网改变传统农业的问题,从而获得成功。另一类是把互联网当工具的人,让专业的人干专业的事。嘉谷的齐董,明显是第二类人。他会借助互联网提升效率、降低成本,但农业依然是主营业务。”
宁董品咂了一下齐政的眼光,点头道:“也不知道与齐政这样的人同处一个时代,一个行业,是我们的不幸呢,还是幸运呢?”
随着互联网从各方面深入更多人的生活,一些传统的大企业,充分认识到发展电子商务对其未来发展的重要性,纷纷试水加入到电子商务行业。
成立逾半个世纪的国粮集团,比很多央企拥抱互联网的时机都要早,早在五年前,就投资建设食品b2c网购平台“我买网”,也成为了少数拥有自己的垂直电商销售平台的世界500强企业之一。
但早一步赶时髦,不代表着能早一步分一杯羹。
尽管国粮在食品销售方面有着丰富的经验,但电商运营不是同一回事。“我买网”的现金流一直为负,今年截至上半年,其经营现金流为负的3亿元,总负债超过30亿元。
国粮当然不打算继续这无止境的投入,但“我买网”c轮融资一直不顺利,这与易拼备受行业资本追捧,甚至是追着要投钱形成了冰火两重天的对比。
更心塞的是
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