超级农业强国第243节
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“其实,我的火龙果主要大批量销往北方市场,可以说是不缺销路的。但也因为投资较大,想要扩大生产规模还力有未逮,所以希望能加入嘉谷这艘大船。”樊金明坦言道。
齐政参观后,较为满意地保证道:“放心好了,嘉谷对于樊老板这样的优质供应商,绝对会大力扶持的,无论是资金上,还是技术上!”
……
能顺利争取到优惠贷款,樊金明就已经很满意了;而等嘉谷全面扶持后,他才知道,自己攀上了一个多么强大的合作方。
樊金明最清楚不过了,在果品种植这个大环节里,无论是育苗研发,土壤施肥,还是果树管理等,这些不起眼的每个小环节都颇具高科技含量。
他之前一般是求助农业专家,但很难做到全面实施。
比如土壤施肥,就并非简单地撒在地里——不同土壤性质不同,种植水果不同,施肥要求也不同。
而嘉谷在这方面比他一个人强多了,嘉谷的技术支持团队不但对自家果园土壤的化学性、生物性、物理性进行了考量,即使是肥料的制造,也可以通过软件计算原料的配比,做到“按方配肥”。
技术人员解释道,这也是嘉谷推动水果标准化生产的一环。
“跟嘉谷合作,太值了!”樊金明心里闪过这个念头。
做水果的,谁不知道,国产水果,由于标准化程度低或标准缺失,导致用户体验参差不齐,是难以卖出高价的主要原因。
同一款产品,今天买到的是甜的,明天就是酸的,大小、口感、品质都不稳定,很难留住消费者。更有些消费者认为,口味不一致,就证明卖给他们产品的是黑心商家,作假售假。
天地良心,水果的标准化真的不是那么好控制的。气候、土壤、环境……受多方面的影响,即使是同一个品种,也可能长出参差不齐的果子。
也只有像嘉谷这样,将技术做到精细,才是标准化的最大保障。
这可算是找到组织了!樊金明再次暗暗庆幸道。
……
第428章 单打独斗的时代已然过去
在世界范围内,成功的农产品生产都是有组织的。
水果中,新西兰的奇异果就是最好的例子。
它和我们国产的猕猴桃,本是同根生,却命运大不同——一个黄金价,一个黄铜价。
区别在于奇异果抱上了“组织”的大腿!
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